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6月11日，柳州城中万达广场官方微信公众号发布《悲剧！停车忘拉手刹，柳州1岁男童被卷入车底，不幸身亡……》一文，引发社会热议。该文前半段内容为当天的一则新闻：一辆婴儿车被后溜汽车碾压，坐在婴儿车上的孩子不幸身亡。后半段则为柳州万达年中庆造势：“通过这起事手刹是多么重要的事情，看着都挺压抑的。没关系，小编接下来跟你讲一件特别兴奋的事情，缓解缓解您的心扉，让您换换心情，因为距柳州万达年中庆只剩3天！城中万达广场1元抢3斤大米又来了……”

而小米就选择“不作数”。2018年4月27日，小米旗下电商米家有品出现漏洞，有用户以0.01元的价格购买到了原价为599元的无线手持电动擦地机，有用户更是连续下单几十次，花费还不到1元。对此，小米表示，“原有价格无法发货，将取消订单，并赠送20元仅第三方可用的优惠券作为补偿”。

“如果本周我能赢得一百万美元，成为年度最佳球员，也许我会给自己买一个非常好的包。”不过在冯珊珊看来，自己在奥运会女子高尔夫项目上获得的铜牌，要比成为世界第一对中国高尔夫的影响更大。“我觉得铜牌的分量很重。去年我的表现向中国人展示了我们也能成为非常优秀的高尔夫球员。即使我们的高尔夫历史不长，但我们还是很有竞争力的。”

互联网巨头手握充裕流量，而好未来、新东方等老牌教育企业拥有基础稳固的品牌形象，该领域的创业公司为了寻求更有说服力的品牌背书和更大的人群触达，极易走向新老巨头的庇护。在李恒看来，互联网领域流量的同质性比较强，但在教育领域，有了流量不一定能转化，因为教育消费决策是谨慎型，拿到了一个大开口的流量，通过精细化的运营把它转化成为精准的消费决策流量并不容易。

不过在2018年8月的第三次临时股东大会上，出售奥马冰箱40%股权的相关议案遭到了否决。一年之后，奥马冰箱再次被拉出来挽救债务压顶的奥马电器。根据11月17日的公告，为缓解公司资金压力，奥马电器与中山金控所管理的中山民营发展专项基金达成初步交易意向，奥马电器拟转让奥马冰箱的部分股权，股权转让比例不超过49%。

越是那些受过良好教育的人，越懂得教育是如何改变一个孩子的人生。很多人好奇普莉希拉提倡的个性化学习是什么，其实这个概念并不新鲜，也不是完全源自西方。孔子就提出了著名的“因材施教”。在美国，受约翰·杜威（John Dewey）的思想影响，教育改革朝着贴近学生真实生活的方向进行，并考虑了学生的个体差异。