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赢得用户信任，这很重要，在外媒头条上一期《Facebook能自我修复吗》我们就提到了这个问题。充分利用社交网络，能够帮助初创公司获得流量。更重要的是了解目标受众需求，与他们互动，为其提供针对性的内容或服务，吸引潜在客户，这是一个走出去树立企业品牌的好方法。

（Ethan）关于乐视网此前出现的大量债务违约的情况，乐视网董秘赵凯表示，母公司乐视网方面，我们一直努力。乐视网债务违约几乎没有。我们都按期兑付了。我们做了很大的努力。新进的增资我们一直在努力，乐融致新在乐视网体系走在第一步，中间经历了很多波折。我们希望按部就班，一件一件解决，不可能一竿子所有问题都解决。

雷克萨斯一位内部员工对此的看法是：“（对于雷克萨斯国产的事情）我们意见不一。”而另一位不愿具名的雷克萨斯内部人士表示：“但（我们）毫无理由让这个（国产）机会流失掉。”“在华国产是雷克萨斯缩短与德系豪华品牌差距的最有效途径”，LMC Automotive分析师Alan Kang表示：“如果它不想再作为一个小众品牌，那么它必须这么做。”

对于本次车展上新能源汽车的“受捧”，任万付表示，随着新能源汽车产销规模的逐渐扩大，消费者对新能源车的关注逐步提升。“2018年前10个月新能源车占汽车总销量份额约为4%，虽然保持着较高的增长，但今年来说难以靠新能源车挽回车市颓势。”车企启动“御寒”机制

但根据IDC数据，在中国市场小米出货量2018年Q3、2018年Q4分别同比下滑10.9%、34.9%。因此，过去的2018年对小米来说可谓有喜有忧。IDC数据显示，2018年中国市场前五大智能手机厂商为华为（26.4%）、OPPO（19.8%）、vivo（19.1%）、小米（13.1%）、苹果（9.1%）。小米要想在2020年重回中国第一，难度不小。

站在理性的审视里，开机广告的不由自主，或者自用屏蔽插件的公开共享，都已经构成某种意义上的权利侵犯，而这种“伤害”又似乎是双向的，剪不断理还乱。问题的出现都有先后因果，但问题的恶化通常也不会是单方面的我行我素。这个状况背后关涉的，是终端制造者和消费者基于自身诉求所采纳的一种“自保”行为，甚至在不断被放大的对峙里达成了某种权力关系的微妙平衡。一个比较有意思的现象是，区别于纯粹恶的动机，这个争议事件里的关系双方都显而易见地拥有着出发点上的合理性：基于智能电视以服务而非硬件完成变现的产业逻辑，开机广告和贴片广告无疑是最为理想的广告形式。随着智能电视的市场渗透率不断提升，用户“无法选择”的开机广告则作为一种稳定的可观收入，构成弥补硬件成本高、优质视频资源价差等的重要手段，在产业成长速度远超过其成熟度的既有框架里，这也基本算是事出有因。与之相对的，智能电视的用户体验升级，让受众对终端使用有了更高的期待。传统电视收看是“定点约会”，智能电视时代的用户无疑拥有了更强的能动性，不能被“掌控”的开机广告，既是不友好的体验，也在事实上构成了对用户权利的侵犯。